為貫徹落實(shí)黨的“十九大”對深化國有企業(yè)改革做出的新部署新要求，全面深化湖南航天有限責(zé)任公司（以下簡稱湖南航天）國有企業(yè)改革要求，讓廣大干部職工深入了解公司混合所有制改革（以下簡稱混改）近期重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心，確保改革工作有序推進(jìn)，5月11日，湖南航天召開綜合調(diào)度會議，會上對混改工作進(jìn)行了動員。湖南航天在家領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、湖南航天本部全體員工共計(jì)150余人參加了會議。
會上，湖南航天混改工作推進(jìn)辦公室主任陳敬容針對湖南航天混改有關(guān)情況做了專題報(bào)告，對國家部委對混改試點(diǎn)的要求、混改總體方案、前期工作進(jìn)展、后續(xù)工作計(jì)劃及要求等方面做了詳細(xì)報(bào)告。
2017年4月，湖南航天被國家發(fā)改委納入混改第二批試點(diǎn)單位，作為集團(tuán)公司內(nèi)唯一一家國家軍工混改試點(diǎn)單位，為推進(jìn)集團(tuán)公司所屬企業(yè)全面深化改革尋求突破進(jìn)行探索。本次混改得到了集團(tuán)公司的高度重視和全力支持，對湖南航天轉(zhuǎn)型升級提供了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。湖南航天高度重視，成立混改專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，按照“完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的總體要求，從“引入社會資本、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、強(qiáng)化基業(yè)主業(yè)、調(diào)整三大結(jié)構(gòu)、解決歷史遺留問題、防范重大風(fēng)險(xiǎn)”等六方面，全面有序推進(jìn)混改相關(guān)工作。
湖南航天黨委書記、董事長唐應(yīng)偉會上講話強(qiáng)調(diào)，混改是一項(xiàng)政治任務(wù)，今年必須成功，必得實(shí)效，必將跨越?；旄膶虾教靵碚f，是歷史機(jī)遇，必須抓住混改的歷史機(jī)遇；是空前挑戰(zhàn)，要創(chuàng)造條件克服困難，迎難而上；是百年大計(jì)，要抓住混改的歷史機(jī)遇，做好未來五十年的籌劃。
為確保混改工作順利推進(jìn)，唐應(yīng)偉強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)持以我為主，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)顧問、評估機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、法律機(jī)構(gòu)等中介資源，積極開展引戰(zhàn)工作,在今年成功引入外部資本，建立新的機(jī)制，引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建新的布局。針對后續(xù)工作，唐應(yīng)偉提出六點(diǎn)要求：一是繪好發(fā)展藍(lán)圖——要履行好強(qiáng)軍首責(zé)，發(fā)展要責(zé)；二是建好激勵機(jī)制——核心是依法合規(guī)推進(jìn)骨干員工持股；三是搞好統(tǒng)籌策劃——做好工作統(tǒng)籌，做好各方力量統(tǒng)籌，做好產(chǎn)業(yè)、資源統(tǒng)籌；四是做好內(nèi)外對接——做好產(chǎn)業(yè)資本對接；五是找好難題解決——處理好本部土地盤活、武漢磁電劃撥地處置等問題；六是做好全力沖刺——突出重點(diǎn)，把工作全力以赴做好。
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