2月26日，湖南航天財務(wù)部組織召開2020年財務(wù)負(fù)責(zé)人音視頻會議，湖南航天總會計師嚴(yán)波，本部財務(wù)部及所屬單位財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，湖南航天財務(wù)部宣貫了集團(tuán)公司劉傳東總會計師關(guān)于疫情防控期間資金管控等經(jīng)營管理事項(xiàng)的講話、《2019年度中央企業(yè)財務(wù)決算主審會計師事務(wù)所座談會情況綜述》、《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律持續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)公司國內(nèi)民品貿(mào)易業(yè)務(wù)管理的通知》等文件精神，針對最新財稅政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通報了湖南航天2020年1月主要指標(biāo)情況，并對湖南航天2019年財務(wù)決算和決算審計工作進(jìn)行了再布置和再溝通，各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。
嚴(yán)波對此次財務(wù)負(fù)責(zé)人音視頻會議進(jìn)行了肯定，同時，對后續(xù)工作提出6點(diǎn)要求：1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，做好防疫與生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，發(fā)揮財務(wù)部門的作用，在抗疫經(jīng)費(fèi)保證上、物資進(jìn)出核算上、各項(xiàng)優(yōu)惠政策使用上、科研生產(chǎn)保障上主動作為，為主要領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。2.要以現(xiàn)金流管理為核心，牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念，加強(qiáng)資金管控，“管好錢袋子、過好緊日子”，真抓實(shí)干做好“兩金”壓降，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出的局面，確保不出現(xiàn)到期債務(wù)無法償付的重大風(fēng)險，嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定做好賬戶管理、融資管理和大額資金收付管理，在資金管控上要做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。3.要深入研究國資委以“兩利三率”為核心的考核指標(biāo)體系，與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)，做好分析，在如何提高本單位價值創(chuàng)造能力與獲利水平上獻(xiàn)言獻(xiàn)策，促進(jìn)單位實(shí)現(xiàn)以高的凈利潤和好的經(jīng)營活動現(xiàn)金流為標(biāo)志的高質(zhì)量發(fā)展。4.在穩(wěn)增長、保完成的同時，要做好依法經(jīng)營，依規(guī)治企，充分利用數(shù)字化、信息化手段完善內(nèi)部控制體系，用好上線的合同管理系統(tǒng)，將風(fēng)險管理前置，嚴(yán)守不開展“三類貿(mào)易”的底線與紅線，確保財務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。5.利用好“混改”試點(diǎn)企業(yè)和“雙百”企業(yè)的政策紅利，把握好“宜混則混”、“能持盡持”的原則，積極推進(jìn)企業(yè)社會化融資與骨干員工股權(quán)激勵工作，總會計師和財務(wù)負(fù)責(zé)人要積極利用專業(yè)知識為企業(yè)的改革創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。6.今年受疫情影響，年度財務(wù)決算與決算審計受到較大影響，各單位總會與財務(wù)負(fù)責(zé)人要積極與湖南航天財務(wù)部、外部審計機(jī)構(gòu)溝通，保證資料與數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保按集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)完成經(jīng)審計決算報表的上報。
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