10月28日，武漢磁電公司召開(kāi)“雙創(chuàng)”工作會(huì)議，主持工作副總經(jīng)理何驚華；副總經(jīng)理馬克勤；副總經(jīng)理蔡亞夫；副總經(jīng)理葉仁杰；二級(jí)專務(wù)、工會(huì)主席徐維鵬；各部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司青年助理參加會(huì)議，會(huì)議由葉仁杰主持。
此次會(huì)議學(xué)習(xí)了國(guó)家及集團(tuán)公司雙創(chuàng)工作相關(guān)政策及文件；宣貫了湖南航天領(lǐng)導(dǎo)提出的雙創(chuàng)工作要求；部署了公司雙創(chuàng)相關(guān)工作。會(huì)議要求公司落實(shí)“雙創(chuàng)”工作要以專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為切入點(diǎn)，逐步深化，逐步擴(kuò)大。通過(guò)加大宣傳力度營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，做到人人皆知、廣泛參與。構(gòu)建公司“創(chuàng)意池、種子池、產(chǎn)品池”公司“雙創(chuàng)”責(zé)任部門將定期組織項(xiàng)目評(píng)審，挖掘具有經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。制定、落實(shí)相關(guān)制度，通過(guò)明確權(quán)責(zé)、細(xì)化流程、建立服務(wù)平臺(tái)等方式為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供暢通渠道和指導(dǎo)。 
在談到如何激發(fā)員工“雙創(chuàng)”活力時(shí)，何驚華指出全體員工要開(kāi)啟“頭腦風(fēng)暴”模式，憑借頭腦中的創(chuàng)意“無(wú)中生有”。有項(xiàng)目牽引的，或沒(méi)有清晰項(xiàng)目需求的“點(diǎn)子”都可以提。公司收集整理后，會(huì)將有想法的項(xiàng)目分別入選公司的“創(chuàng)意池、種子池、產(chǎn)品池”。公司各崗位員工都可以提項(xiàng)目、說(shuō)想法，沒(méi)有時(shí)間和空間的限制，還可與其它單位合作，是一場(chǎng)全員參與全方位的“頭腦風(fēng)暴”。希望全體員工積極參與，各部門大力支持，滴水成河。將“雙創(chuàng)”工作常態(tài)化，助力企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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