8月25日，湖南航天副總經(jīng)理?xiàng)钸\(yùn)斌，綜合計(jì)劃部副部長(zhǎng)胡曉洪調(diào)研武漢磁電公司，聽(tīng)取了武漢磁電公司1-7月科研生產(chǎn)情況匯報(bào)。武漢磁電公司主持工作副總經(jīng)理何驚華，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理馬克勤，副總經(jīng)理劉佑平，紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理蔡亞夫參加會(huì)議作情況介紹。
胡曉洪在會(huì)上指出，武漢磁電公司固定投資項(xiàng)目要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，財(cái)務(wù)部要配合做好相關(guān)工作。航天創(chuàng)谷項(xiàng)目的定位要和本地區(qū)區(qū)域定位相結(jié)合，要注重商業(yè)模式創(chuàng)新。商業(yè)航天項(xiàng)目，要如期開(kāi)工建設(shè)，確保責(zé)任令項(xiàng)目完成。 楊運(yùn)斌在講話中，首先轉(zhuǎn)達(dá)了湖南航天董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡雪梅對(duì)武漢磁電公司的關(guān)心和要求。并圍繞集團(tuán)公司高紅衛(wèi)董事長(zhǎng)的講話精神、結(jié)合湖南航天面臨的形勢(shì)與任務(wù)，希望武漢磁電公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清形勢(shì)，緊跟發(fā)展步伐，全力以赴將企業(yè)打造成為立足本行業(yè)的智能化方案解決專(zhuān)家。
隨后，楊運(yùn)斌對(duì)武漢磁電公司提出幾點(diǎn)要求。一是保增長(zhǎng)、保任務(wù)，全力以赴完成今年的責(zé)任令任務(wù)。依靠群眾干事業(yè)，動(dòng)員公司全員群策群力保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。二是公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，要把握時(shí)機(jī)順勢(shì)而上，不進(jìn)則退，要以創(chuàng)新為發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)，戰(zhàn)略眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，高站位，領(lǐng)先思考布局。三是提升員工幸福感和滿意度，加強(qiáng)與員工溝通交流。四是高效管理，完善制度，流程設(shè)計(jì)人性化，在管理上下功夫。五是深刻領(lǐng)會(huì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要意義，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的目標(biāo)和要求，成為高效、廉潔、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。最后，他要求班子成員發(fā)揮黨委核心戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨的先進(jìn)性，要多照鏡子少拿電筒，吃虧在前，吃苦在前，帶領(lǐng)全體員工披荊斬棘迎難而上，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。 |
