近日，湖南航天召開兩級(jí)辦公室主任會(huì)議。湖南航天黨委書記、董事長(zhǎng)唐應(yīng)偉，紀(jì)委書記韓海彬，本部辦公室，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員參會(huì)。會(huì)議由韓海彬主持，分為培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)兩個(gè)環(huán)節(jié)。
會(huì)上，首先由本部辦公室主任趙健傳達(dá)集團(tuán)公司辦公室對(duì)辦公室系統(tǒng)的工作要求。隨后，由本部辦公室對(duì)三重一大、政務(wù)信息工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
會(huì)上，7801所、遠(yuǎn)望公司、湖南磁電、航發(fā)公司、武漢磁電、航天凱天6家單位分別從三重一大、計(jì)劃督辦考核、公文管理、政務(wù)信息管理、信訪工作等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
唐應(yīng)偉從五個(gè)方面概括了近一年來辦公室系統(tǒng)的工作：一是三重一大不斷規(guī)范；二是政務(wù)信息成績(jī)突出；三是計(jì)劃考核成效顯現(xiàn)；四是綜合協(xié)調(diào)有力有效；五是人才隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)。
唐應(yīng)偉對(duì)后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求：
一是要以目標(biāo)、責(zé)任、績(jī)效為導(dǎo)向；二是要以站位、質(zhì)量、落實(shí)為要求；三是要以計(jì)劃、督辦、考核為手段；四是要以中心、人員、結(jié)果為主線。
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