1月17日，湖南磁電公司組織召開專題會議，就湖南航天在關(guān)于湖南磁電公司中長期規(guī)劃和2018年計(jì)劃任務(wù)“一企一策”研討會上提出的建議逐條研究措施。湖南磁電公司總經(jīng)理鄭自儒主持會議，全體班子成員及各職能部門負(fù)責(zé)人參會。
會上，鄭自儒傳達(dá)了“一企一策”研討會議精神和重要意義，并帶領(lǐng)大家就湖南航天領(lǐng)導(dǎo)和部門的相關(guān)建議及工作要求逐條討論、制定措施。與會人員就行業(yè)對標(biāo)、資產(chǎn)盤活、智能化生產(chǎn)、瓦磁提質(zhì)增效、石門生產(chǎn)線建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等18項(xiàng)要求制定了措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
鄭自儒總經(jīng)理在會議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)
2018年湖南磁電要堅(jiān)決落實(shí)好湖南航天的各項(xiàng)要求，統(tǒng)一全體干部職工思想，抓好四件大事：一是舉全公司之力抓好鐵氧體瓦磁的提質(zhì)增效；二是全力抓好資產(chǎn)盤活工作，處置對公司盈利無貢獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)；三是大力抓好石門生產(chǎn)基地的建設(shè)，并盡快投產(chǎn)；四是全面優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，切實(shí)提升管理水平和經(jīng)營質(zhì)量。
通過本次會議，湖南磁電兩級干部明確了前進(jìn)方向，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，捋清了工作思路，聚焦了目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定了發(fā)展信心，吹響了2018年新征程的號角。
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